7月20日，华工激光召开精密事业群上半年国际化经营工作会，对上半年工作成绩、经验与不足进行总结，围绕关键词“融合，前进”，规划部署下半年融合开拓工作。

华工激光副总经理、精密事业群总经理王建刚，华工激光副总经理、华工激光国际业务部总监尹文雯，国际业务融合开拓小组成员，国际业务BP，各产品线负责人及核心骨干代表参加本次会议。

会上，各产品线国际业务BP分别针对部门上半年指标完成情况及各项重点工作进行剖析与总结，制定下半年目标并提出具体工作计划，各产品线负责人与国际业务融合开拓小组成员就下半年进一步融合开拓工作进行了交流发言。

在华工科技全球化经营战略指导下，2024年上半年，华工激光精密事业群与国际业务部加大投入，开创性设立专业化的国际业务BP团队，系统推进融合开拓“四个统一，一个建设”工作。

一、目标统一：各产品线与国际业务BP共同签订任务书，明确共同目标，促进团队协同与资源整合；

二、组织统一：各产品线分别建立“国际业务BP+产品线ITPM，IMA”铁三角联合开拓小组，围绕共同目标，形成团队合力，全方位推进全球化经营工作；

三、激励统一：结合业务建立组织和个人激励考核方案，激发团队和个人的积极性，保障团队工作开展；

四、产品统一：明确定义并优化国际业务专机及销售工具包，增强核心竞争力，提升品牌形象，扩大国际市场覆盖面；

五、进一步梳理和建设国际业务营销渠道，通过建立有效的渠道管理机制，实现销售过程的标准化和规范化，降低营销管理成本，提高市场开拓效率。

国际业务部总监尹文雯表示，2024年上半年，国际业务部与精密事业群充分融合、联合作战，坚持“走出去”战略成效显著。下半年国际业务部要继续深入细分行业、加强市场导向；各产品线要持续加大产品投入、升级工艺支持；产品线与国际业务部内外联动、协同合作，坚定信心完成年度经营目标。

精密事业群总经理王建刚强调，立足上半年国际业务开拓组织对齐成果，继续坚定信心前进，实现2024年下半年经营目标，要做到“三个坚持”：

一、坚持行业营销与产品打造，围绕细分行业开拓行业大客户，持续打造专精特新产品，树立行业标杆，打造公司品牌IP；

二、坚持以开拓重点项目作为发展战略支点，持续推动产品线与国际业务部全面深度打通融合，重点组织推动大客户与关键项目落地；

三、坚持加大对国际大客户开拓及重点项目的资源投入，坚定不移走出去、走进去、走上去。

未来，华工激光精密事业群将继续立足企业国际化发展战略，坚定落实华工科技全球化经营策略与要求，主动拓展国际视野，积极抢抓市场机遇， 充分发挥市场牵引作用，高质量推动和落地国际化经营各项工作，全力以赴打造国际化经营标杆，提升公司国际竞争力和品牌全球影响力。

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